Die Ressorts sind verteilt
Seit dem zweiten Wahlgang vom 14. Juni steht fest, wer der siebenköpfigen Kirchenpflege für die Legislatur 2026–2030 angehört, inzwischen hat sich das Gremium konstituiert. Wir haben die sieben Kirchenpflegerinnen und -pfleger gebeten, sich kurz dazu zu äussern, was ihnen ihr Ressort bedeutet und welche Ziele sie damit verfolgen.
Res Peter
Präsidium und Ressort Personal
«Wir haben uns konstituiert und eine ‹Zusammenarbeitscharta› erarbeitet. Ab sofort setzen wir uns gemeinsam für das Wohl der Kirchgemeinde und der Stadt ein. Wir nehmen miteinander die theologische Verantwortung wahr. Und wir sind als Kollegialbehörde zusammen zuversichtlich. Die neue Zusammensetzung macht mich sehr froh. Drei Frauen besetzen die Kernressorts Finanzen, Immobilien und Diakonie. Du jamais vu! Mit Mona Schatzmann präsidiert wieder eine Frau den wichtigen Personal- und Entwicklungsfonds. Ausnahmslos alle haben ein neues Ressort. Es gibt also einen Anfang, in dem hoffentlich noch lang ein Zauber liegt, der uns beschützt und der uns hilft, zu leben.»
Michael Braunschweig
Ressort Pfarramtliches
«Das Ressort Pfarramtliches bedeutet für mich, direktes Gegenüber der Kirchenpflege für das Pfarramt der reformierten Kirchgemeinde Zürich zu sein – und damit für über 60 Pfarrerinnen und Pfarrer, die in Gottesdiensten, Seelsorge, Kasualien, Unterricht und vielfältigen Begegnungen wichtige Gesichter und Stimmen unserer Kirche sind. Ich möchte sie in ihrer anspruchsvollen Aufgabe sorgfältig begleiten, gute Rahmenbedingungen fördern und eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und der Zusammenarbeit stärken. Zugleich möchte ich das Pfarramt noch stärker als gemeinsames Pfarramt der Kirchgemeinde profilieren: theologisch fundiert, gesellschaftlich wach, nahe bei den Menschen und offen für kreisübergreifende Entwicklungen, wo dies sinnvoll ist.»
Michael Hauser
Ressort Lebenswelten
«Als Kirchenpfleger möchte ich etwas bewegen. Das Ressort Lebenswelten lässt ein breites Wirken zu. Ausgangspunkt sind für mich unsere sehr unterschiedlichen Mitgliedermilieus. Entsprechend unterschiedlich sind die Erwartungen: kirchennah und kirchenfern, jung und alt, konservativ oder progressiv. Zusammen mit dem Parlament, der Pfarrschaft, den Kirchenkreisen und meinem Team suche ich Lösungen, die relevant, verhältnismässig, breit getragen und vor allem mehrheitsfähig sind. Projekte wie das Schenkhaus oder die Quartierkirche für junge Erwachsene entwickle ich gern zusammen mit allen Engagierten weiter.»
Lukas Bärlocher
Ressort Kommunikation & IT
«Das Ressort Kommunikation & IT bedeutet für mich mehr als Kanäle, Technik und Sichtbarkeit. Es geht um Zugang: Verstehen Menschen, wofür die Kirche da ist? Finden sie uns, wenn sie suchen, zweifeln, feiern oder Unterstützung brauchen? Ich möchte Kommunikation und digitale Zugänge so weiterentwickeln, dass sie zuhören, verbinden und Beteiligung ermöglichen. Dabei sind mir institutionelle Glaubwürdigkeit, Kritikfähigkeit, spirituelle Tiefe und eine gute Zusammenarbeitskultur zentral. Kommunikation darf nicht nur glänzen. Sie muss Vertrauen schaffen, Wirkung sichtbar machen und helfen, dass Kirche als offene, verantwortliche und lernfähige Gemeinschaft erfahrbar wird.»
Anna Hotz Semadeni
Vizepräsidium und Ressort Immobilien
«Kirche entsteht, wo sich Menschen versammeln (ekklesia ist altgriechisch für Volksversammlung). Dafür braucht es geeignete Orte, mit denen man sich identifizieren kann und die Schutz bieten. Die reformierte Kirchgemeinde Zürich verfügt über einen enormen baulichen Reichtum. Als soziale Akteurin und als geistliche und kulturelle Gastgeberin möchte sie ihre Räume der Stadtbevölkerung öffnen. Als Architektin mit langjähriger Bauerfahrung und Spezialisierung in Denkmalpflege möchte ich mich dafür einsetzen, dass die Gebäude in sozialer, kultureller, geistlicher und finanzieller Hinsicht sinnvoll genutzt werden. Diesen Immobilienschatz zu pflegen und zu entwickeln, ist eine grosse Verantwortung und gleichzeitig ein Mittel, um einen gesellschaftlichen Auftrag zu erfüllen. Ich sehe dies als Chance, die Kirche wieder mitten in die Gesellschaft zu rücken.»
Céline Germaine Reymond
Vizepräsidium, Ressort Finanzen
«Das Ressort Finanzen verlangt nachhaltiges Wirtschaften. Es ist für mich aber mehr als das Verwalten von Zahlen: Die Finanzen bilden das Fundament, auf dem wir die Zukunft der reformierten Kirchgemeinde Zürich gestalten. Frei nach dem biblischen Gleichnis möchte ich die uns anvertrauten Taler mutig und weitsichtig für unseren Kernauftrag einsetzen. Mein Ziel ist eine Finanzpolitik, die ökonomischen Sachverstand mit christlichen Werten belebt – denn hinter jedem Budget stehen Menschen, ihr Engagement und lebendige Projekte. Gerade die vielen Nahtstellen zu anderen Ressorts und Themenbereichen motivieren mich sehr und machen die Aufgabe für mich vielfältig und lustvoll.»
Mona Schatzmann
Vizepräsidium, Ressort Finanzen
«Diakonie, unser soziales Engagement, ist der Kern kirchlicher Arbeit. Sie stärkt Menschen, schafft Teilhabe und wirkt Ungleichheit entgegen. Als Kirche sind wir eine Gemeinschaft, die unterschiedliche Lebensrealitäten vereinen kann. Gelingt uns dies, geht es vielen Menschen in der Stadt besser. Um den Menschen nahe zu sein, heissen wir sie nicht nur in unseren Häusern willkommen, wir wollen auch vermehrt zu ihnen gehen, um ihre Perspektiven zu erleben und zu verstehen. Wir können zum Zusammenhalt der Gesellschaft beitragen, indem wir Solidarität, Akzeptanz und den offenen Dialog fördern und vorleben. Das Haus der Diakonie wird dazu einen wichtigen Beitrag leisten: Hier schaffen wir neue Räume für Begegnung, Räume, in denen Konflikte ausgehalten und Lösungen entwickelt werden.»
